工程品質(zhì)，是公司的第一生命線。因而對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)均苛求完美。無論是隱蔽工程，還是飾面工程均要求嚴(yán)苛。公司內(nèi)部有質(zhì)量管理工程師，是獨(dú)立于項(xiàng)目組之外的獨(dú)立編制，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)?？蛻舻臐M意是我們對(duì)質(zhì)量的基本要求，我們的目標(biāo)是把每一個(gè)工程做成樣板工程，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的工程。
經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展與積累，在凈化系統(tǒng)工程總承包領(lǐng)域，擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，特別在深化設(shè)計(jì)、施工組織、三要素控制、安全管理、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、人員培訓(xùn)等方面形成了一整套科學(xué)、系統(tǒng)和有效的管理體系，始終堅(jiān)持零分包管理，為工程的順利實(shí)施提供了可靠保證。
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施工前期設(shè)計(jì) |
施工進(jìn)度保證 |
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落實(shí)施工組織計(jì)劃 |
系統(tǒng)深化設(shè)計(jì) |
施工進(jìn)度計(jì)劃編制 |
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施工質(zhì)量保證 |
安全文明施工 |
材料采購(gòu)管理 |
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質(zhì)量目標(biāo)制定 |
制定安全文明施工管理目標(biāo) |
材料采購(gòu)計(jì)劃制定 |
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文檔資料管理 |
工程施工管理 |
竣工驗(yàn)收 |
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編制文檔資料管理目錄 |
隱蔽工程施工與驗(yàn)收 |
系統(tǒng)試運(yùn)行 |
